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案例研究超级公司的使命是为乘客拼车更负担得起的和可靠的,并为司机毫不费力。2014年,公司推出了uberPOOL为了方便乘客与他人分享他们的旅行朝着同一个方向。uberPOOL的力学基础相匹配的情报乘客旅行,可以将各种不确定性引入到用户体验。核心业务的目标是了解如何提供一个“完美池”——理想情况3人在车里能够进出在同一时间和地点允许一个更可预见的和可负担得起的经验。这个案例研究认为,降低票价,更直接的路线,乘客愿意放弃的便利在他们的门,以换取等待和行走一定满足他们的司机。
这个案例研究探讨了集成定性和定量研究的理解用户的权衡。雷竞技是骗人的方法利用面对面访谈和两个大型调查:maxdiff和联合,每一个都有不同的目的。研究开始时制定定性研究旨在了解用户之间做出权衡他们的运输选项,建议主要特征的“完美的池。雷竞技是骗人的“团队跟进maxdiff调查来验证这些特征和识别最重要的因素为乘客的决定。然后建立一个定制的联合调查研究什么值每个产品特性有助于最大化骑士选择进入“完美池”产品。团队随后探讨翻译权衡的方法揭示了联合调查回的产品体验。这个案例研究将讨论联合调查的结果和影响,直接证实了假设乘客愿意经验权衡。经验从这个多阶段研究导致表达的初始启动池2017年11月。雷竞技是骗人的
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2018年史诗
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