通过Uber的周围，世界各地的使命，难怪我们在城市建立一个永不睡觉的工程团队。自从优步是2015年1月开始的纽约市的首次工程师，我们的工程团队已经发展到近100人（并计数）。位于曼哈顿热闹的切尔西区，优步工程纽约市有两个主要活动：

• 可观察性是一个用于测量和监控优步的关键任务服务的平台。可观察性团队是优步基础设施集团的一部分。
• Ubereverything.是优步的下一代物流网络。这个团队的目标是让餐馆、企业和人们能够快速可靠地将除了人以外的任何东西从a点转移到B点。Uberrush.和Ubereats.是更广泛的两种产品Ubereverything组织。

以下是我们纽约市的一些团队的成员，他们有助于我们的成功：

Chamara Paul，软件工程师，Ubereverything

Uber Engineering你做了什么？

我是UberEverything配送合作伙伴旅行体验团队的一名软件工程师，我主要是这样做的iOS开发。

你的动机是什么?

这都是关于人民的。我周围被周到，勤奋，驱动的个人在深深地关心软件开发和解决问题。

你在优步解决的最有趣的问题是什么？

交付物流在我看来是一个非常有趣的问题！我们希望在移动设备上提供简单而无摩擦的体验，同时支持各种用例拾取和径流;我们不断测试和改善我们已经建成的内容。

斯蒂芬Hebson，Ubereverything工程经理

你和优步多久了，你工作了什么？

我在2015年5月加入了Uber工程。我首先在Ubereats作为在网上前端工作的个人贡献者。我建造了优步的餐厅和商家注册服务，我是为Ubereats建立了库存和菜单管理工具的工程师之一。主要技术我使用的是go，cassandra，node.js和反应。

你现在在工作什么？
目前,我管理Ubereats EMEA成长团队。我的大部分时间都专注于我团队上工程师的管理和开发，定义明确的使命，并与之合作产品经理定义统一的路线图。作为经理，我跳进去填补空白，我仍然有一段时间才能编码。能够能够拿起任何需要做好准备的东西来帮助球队成功。

Mike Hamrah，软件工程师，可观察性

你在优步做了什么？

我于2015年8月加入Uber，从异常检测开始。我以前从未在那个地方工作过。我与数据工程师一起工作，将数据科学知识与我熟悉的基础设施知识结合起来，进行实时异常检测。我们建立了最小可行产品(MVP)，我们反复迭代，我们得到了很多很好的反馈，这对解决故障和变得可靠真的很有影响。

我于2016年7月搬到了可观察性申请团队。它显示了优步的灵活性，就您所做的方式。我现在正在建立监控工具，其他工程师正在使用来了解整体优步生态系统的健康以及其服务的健康。它完全堆栈开发，同时仍然是Infra的导向，在您以全球范围内监控系统的方式。

到目前为止，你最大的惊喜是什么？

绝对是我们运作的规模。基础设施级别的技术数量仍在建造的是非常令人兴奋的。唯一和自定义工具的必要性，因为我们运作的规模是令人惊讶和有趣的挑战。

Bob insley，Android工程师，Ubereverything

你在优步做什么?

我是一个安卓系统高级工程师UberRUSH团队的成员。司机合作伙伴使用我们的应用送东西(食物、包裹)，但不送人。这个想法是让优步的司机合作伙伴来搬运东西。我的团队构建了工具来确保一切正常运行。如果你构建的东西无法扩展或过于复杂，它就会倒塌或无法使用。

怎样才能在你的团队中找到一份工作?

真的，你必须是聪明和勤奋的工作。那些是最重要的两件事。除此之外，很难说。当我环顾优步时，我看到一群人在一起工作多样化的背景。我们团队成员的各种背景和利益留下了深刻的印象。

你不能只是看一个人的简历并说“哦，我不会喜欢这个人。”当你进入面试时，让一个人成为他们将成为谁的聪明才智。您可以帮助患者在优步设计中适应各种不同的技能。这是一种俗气，但是关于优步目标和使命热情的人真的可以产生影响。

贾斯汀斯莱尔，软件工程师，可观察性

你目前在做什么？

我主要关注的是M3，这是我们的内部工程度量系统。我们所有的工程系统都输入M3。我们使用它来驱动监控、警报、仪表板、预测和异常检测。该系统是监控优步所有系统和检测故障的驱动力。

我的角色是站点可靠性工程师。我参加了系统架构讨论，在存储系统上工作，背部M3，容量规划，并专注于系统ENG需要四个九个。

成功是什么样子的?

我们知道我们在没有人意识到我们存在时是成功的。当公司的每个人都使用M3系统而没有意识到它正在运行......那是我们成功的时候。

Melissa Pak，用户体验研究，Ubereveryt雷竞技是骗人的hing

Uber的用户体验研究员做了什么？雷竞技是骗人的

作为UberEv雷竞技是骗人的erything的一名用户体验研究员，我负责联系配送合作伙伴，通过各种研究手段了解他们的需求，然后将我的经验反馈给设计师，最终是工程团队，帮助他们在构建产品时做出决策。在我们决定构建什么并开始构建它之后，我们有责任与用户沟通，以确保满足他们的需求。我们通过访问用户，通过概念和可用性测试，以及实地测试来做到这一点。我们的配送合作伙伴来到办公室测试新产品，我们自己也到现场测试产品。我在自行车上测试了这款应用的使用体验，并与一些送货合作伙伴一起搭车，看看他们是如何与这款应用互动的。

现场测试产品是必要的。在办公室的道路上，这些经验众多不同。当你在路上出来时，你会注意到你没有想到办公室的东西，例如手机上的眩光和白天使用。

你为什么选择在Uber工作?

它是超级!(收集我们公司在全世界所产生的影响真是令人兴奋。当我加入时(2014年3月)，该公司正处于爆炸式增长的顶峰。真正让人欣慰的是，我在公司工作的这三年，影响并没有减缓，我们的增长也没有减缓。当我看到自己基于实地调查提出的建议，并在一到两周内向全世界数千名司机推广时，这真的很鼓舞人心。雷竞技是骗人的我们设计的体验远不止是应用程序。

您的角色如何适应工程？

我将我的研究带给了工程雷竞技是骗人的团队，帮助他们为用户建立最好的产品。我们的研雷竞技是骗人的究为他们提供了洞察他们如何在办公室以外的建筑物，在现实世界之外的工作。

我们作为团队的最富有洞察力的经历之一是一个实地考察，我们拥有设计师，研究员和工程师骑行 - 随着驾驶的交付合作伙伴而完成交付。雷竞技是骗人的研究人员雷竞技是骗人的和设计师遵循屏幕，当某些自动化和功能无法正常工作时，呼叫事件，并且工程在提交错误的情况下。这是工程师看到他们的功能实时功能和解决它的生活是一个机会。有时[他们所说的]实际上并不是一个虫子，它是有目的地建造的东西，但却导致用户体验差。

这样的实例不是工程师可以在构建软件时占用的东西。有了这些信息，它允许团队重新思考功能，并确定建立它们的更好方法是什么。

Ubereverything产品经理Robert Dunnette

你为什么加入优步？

我加入了优步，因为它是多么分散。我们可以快速移动;如果你有一个好主意，你可以推出它，看看下周实施。它不只是坐在那里。Uber的另一个独特的事情是，我们可以在几个城市中测试一个功能，如果它表现良好，我们可以在全球范围内推出。看到你正在努力的一些影响是真的很令人兴奋。Uber NYC办公室的机会也对我来说特别令人兴奋。当我加入时，还没有产品经理，因此影响的可能性是即时和无限的。它仍然是，我们正在招聘。

到目前为止，您最让您对您在优步工作的经历感到惊讶？

加入公司后，让我印象深刻的第一件事就是执行速度。我的职业生涯开始于金融行业，在那里你执行得非常快，然后转到技术行业，这是一个缓慢的过程。做出决策、构建软件和发布高质量产品需要时间。然而，在优步，情况却不同。一个想法可以在一周内被概念化，下周我们将发布产品。这让我很惊讶。我没想到像优步这样规模的科技公司会发展得如此之快。在这方面，它肯定保持了一种创业的感觉。

我也对Uber纽约办事处作为一个独立实体的运作方式感到惊讶。大多数拥有大型总部的公司，比如位于旧金山的优步总部，都有所谓的“卫星办公室”。优步纽约办事处不是作为一个卫星办事处来运营的。我们有专门的团队正在为优步的未来做有意义的项目。我们与总部的联系仍然非常紧密，但你每天工作和互动的人都和你坐在同一间办公室里。

如果您有兴趣与优步纽约工程办公室的成员见面，请加入我们的聚会组。