德文·山德士
5月15日
我拦截@StartupBusSF中午，在贝克尔斯菲尔德市中心一家中餐馆的宴会厅。他们从凌晨4点就起床了，在清晨构思全新的初创公司。
公共汽车上的31名设计师，开发人员和产品/营销管理人员中的每一个都带来了一个项目，但在旅程结束时的第一只腿只有六种想法是留下的。当公共汽车停在午餐时，每个球队3-5buspreneurs已经制定了一个大致的计划，包括为什么，什么，以及他们将如何改善交通:
- @FilltheTuB是建筑优步旅行体验，resurfacing保存的文章并根据情绪和优步骑行的长度建议音频/视频内容
- @ubrguide.正在致力于在几分钟内按需向游客提供城市专家服务吗
- @FindCompass是否采取了一种不同的出行推荐方式，为优步司机合作伙伴和其他本地专家提供一种服务，方便保存和分享他们的本地推荐
- @Squad_Ride专注于改善群体郊游超级骑API
- @Freightloadr他希望建立一个货运物流平台，帮助司机填满部分货物，并改善小企业的货运计划。
- @1844SpeakIt建立一个自动电话请求服务正在使用吗对流层和超级骑API帮助没有智能手机或技术技能的老年人订购优步。
到了下午，一切变得非常真实，非常迅速。巴士上的导师——以前的StartupBus杰出人士和技术老手——专注于每个想法，推动技术计划、营销策略和商业模式。他们会在每一个刚开始的提案中找出漏洞，然后不断刺激这些问题，直到它们无法被忽视。在每次演练之后，团队会重新组合，以解决问题并磨练他们的愿景。每两个小时就会有一次试车时间，当我们以每小时70英里的速度在沙漠中行驶时，巴士司机们会抓着前面的麦克风再试一次。
我们进入共同工作空间进行中的工作周日晚上7点在拉斯维加斯，然后直奔(你猜对了)另一组投球，这次当着评委的面，包括丽莎Marchese他是威尼斯人和Palazzo酒店的首席营销官吉米·雅各布森他是投票服务的联合创始人家伙。他们经验丰富的观点至关重要，但对他们反馈的回应各不相同。一些演讲者变得有戒心，一些人变得闪烁其词，还有一些人干脆拒绝回答问题。
到目前为止，我很清楚StartupBus不仅仅是建立一个可行的新应用程序或服务。更有价值的是，该项目给了那些以前通常没有从零开始创业的人创业经验。StartupBus将工作浓缩为几个月的部分关注和5天的渐进进展。想法要么会因为施加于它们的压力而崩溃，要么会被打磨到可以打开大门的地步。学员们学习如何接受批评，如何推销自己的观点，以及在面对新的障碍和不同的观点时何时坚持自己的信念。
当霓虹灯在几英里外的拉斯维加斯大道上闪烁时，巴士司机们走上街头，拦下游客，并就他们的想法进行即兴的用户体验研究。雷竞技是骗人的早晨很快就要到了。
5月16日
在博尔德初创公司的竞争中，Startupbus团队将判断他们的演示质量（实际工作原型），他们的商业模式的可行性以及他们已经获得的牵引力，以使他们的想法成为现实。这意味着在第2天，商务员需要从想法转向商业计划，充分思考他们的服务周围的产品，收入和营销策略。
在必要的情况下，3到5人的团队进行了划分和征服。设计师为产品和网站设计模型。营销人员建立Twitter账户并寻找行业联系人。开发人员开始编码，学习新的代码库和api，同时推动产品的工作。每当门打开时，浴室就会散发出难闻的气味。
项目进展不够迅速，所以我和导师们采取了一种新的方法。我们进入了1:1的研讨会，我们要求每个团队带领我们了解成功推销的每个方面:问题和受众、产品解决方案、技术方法、市场规模、商业模式、市场策略和团队资质。结果，推销变得更加一致和彻底。这些骗子(既不是设计师，也不是开发人员，但都是万事通)在我们开车穿过犹他州山脉时，随着WiFi信号忽进忽出，四处寻找市场统计数据和证据。当团队开始用数据来支持他们的主张时，“相信我的话”的宣传就消失了。
纵观这六个想法，模式已经开始出现，围绕着新的商业机会，或受到启发超级开发者平台:
- 旅游并不是一个解决的问题——尽管旅游物流和可用库存都在迅速改善，但仍有创新的空间。
- 通勤是一种强大而频繁的生活环境 — when services design for it they stand to gain clear use cases and differentiators.
- 仍然有许多行业(如货运)和观众(老年人)可以从为他们的独特挑战而设计的运输解决方案中受益。
尽管想法分享一些相同的问题和机会，进入市场的策略团队采用的差异很大。在Facebook Messenger (#botnation)等新兴平台的基础上，TuB正在寻求快速发展优步旅行体验。它希望通过老年中心和医生办公室的基层营销来传播这个消息。Squad的目标是通过场地和活动策划者推广他们的应用。但问题总是出在细节上，团队在评估其增长计划的可行性时经常会遇到困难。
当我们停在盐湖城Impact Hub的优步办公室时，大家都觉得筋疲力尽，但很有动力。SLC本身就是一个新兴的技术中心，这里的Uber团队已经邀请了一群当地的开发者来参加我们的活动并给出反馈。整个巴士连续第二个晚上在现场观众面前，处理a /V挑战和意想不到的问题。他们从观众那里听到的反馈已经从前一晚开始演变——他们现在正在被质疑更细微的问题，比如他们的商业模式的寿命，以及扩展到邻近市场的可能性。我们离博尔德越来越近了。
5月17日
我早上7:30，我打开窗帘，看看公共汽车停放在酒店房间以外，醒目，等着我。我们用的小汽车@startupbusvan.团队前往附近的Pluralsight办公室，优雅地备有热早餐和快速WiFi。旧金山队和温哥华队进行了一轮联合的投球，我从温哥华了解到了令人惊叹的社会影响的想法，就像机器人清理海洋垃圾。喂养和收费，我们说再见并再次击中道路。
今天的主题是建筑。不管团队如何调整他们的商业模式和宣传，原型明天就到期了，代码不会自己写出来。这些骗子把时间花在牵引力上，像过时的电话推销，为他们创建的服务预先注册用户和企业。
下一轮投球将在下午进行。这是一场挑战，但我被这些团队取得的进步所震撼。即使我们的反馈似乎被充耳不闻，我们也会将其内在化并加以吸收。特别是罗盘和货运机的甲板取得了巨大的进步。我们专注于清晰的信息和紧凑的演示，描绘故事的流程，并在任何我们闻到的地方大声说出胡扯。每个人都乐于接受——他们可以感觉到明天早上在博尔德的舞台上的压力，并专注于做一些很棒的事情。
我们的巴士会在怀俄明州的任何地方停下来休息，那里的气温不会超过40华氏度。浴缸的开发人员和设计师Richard和Colin在巴士前做健美操，以保持清醒——Richard已经起床24小时了，在他们正在集成的5个以上api中的一个遇到bug后，不得不完全重写他的方法。我真不敢相信在三天不睡觉和高压力之后，大家看起来都这么积极。
由于太阳落山，我站在巴士的后面，与指南针队聊天，因为导师召唤了30秒的球队。随着傍晚的光线回来，有一片笔记本电脑的海洋。团队浴缸肩上向公共汽车的前部门，并要求每个人将“testtub”发短信给电话号码。浴缸原型回应，向我们询问我们有多少时间以及我们是否想笑，学习或感到惊讶。这是工作！公共汽车在掌声中爆发为一个团队。
明天真正的竞争开始于巨石。在接下来的两天里，交通团队@StartupBusSF将角逐StartupBus Americas的赢家所带来的恶名和简历亮点。我会在人群中为他们欢呼。到目前为止，经历了一段艰难的旅程。
⚀观看博尔德的比赛livestream.com/thestartupbus
⚀为了在未来获得优步开发团队的更新，跟随我们的出版或者在推特上关注我们。
